Hur vi kom att förena arkitektur med organisationsutveckling
Vi startade inte som ett teambuilding-företag. Vi var arkitekter och organisationskonsulter som frustrerades över hur abstrakta de flesta samtalen om samarbete förblev.
Under ett gemensamt projekt uppstod idén: tänk om vi kunde använda byggprocessen som en lins för att studera hur team faktiskt fungerar? Resultatet blev en metodik som nu används av organisationer i hela Skandinavien.
Kartongstaden blev vår arena. En plats där hierarkier tillfälligt upphävs och genuina samarbetsmönster framträder. Varje gång ett team bygger tillsammans ser vi samma sak: de problem som finns i organisationen manifesterar sig i hur staden tar form.
Tre faser som driver varaktig förändring
Deltagarna kastas direkt in i bygguppdraget. Inga föreläsningar, inga teorier. Bara ett uppdrag, material och en tidsgräns. Det är i handlingen som mönstren framträder.
Efter byggfasen faciliterar vi strukturerade samtal där gruppen analyserar sin egen process. Vad hände? Varför? Hur speglar det vardagen på kontoret?
Insikterna omvandlas till konkreta åtgärder. Varje session avslutas med handlingsplaner som deltagarna själva formulerat baserat på sina upptäckter.
De flesta organisationer brottas med samma utmaningar: silos, bristande kommunikation, otydligt ansvar. Men att prata om dessa problem direkt leder sällan någonstans.
Genom att bygga en stad tillsammans får gruppen ett gemensamt språk. Plötsligt kan någon säga: "Minns du hur vi hanterade brokonstruktionen? Vi gör samma sak med projektet nu." Det konkreta exemplet öppnar dörrar som abstrakta diskussioner håller stängda.
Våra facilitatorer kombinerar djup erfarenhet från arkitektur och organisationsutveckling
Varje organisation är unik. Vi anpassar upplevelsen efter era specifika utmaningar och mål.
Utforska våra tjänster